Кого можно назвать предпринимателем конкретные примеры. Примеры предпринимательской деятельности в современной жизни. Детально о предпринимательстве

В современных учебных заведениях понятию “предприниматель” дается следующее определение: хозяйствующий субъект, который занимается организацией деятельности по производству продукции или оказанию услуг. Для осуществления он использует собственные или привлеченные средства, основная цель такого человека – получение прибыли.

Предпринимателя отличают по следующим признакам:
- Он принимает участие в управлении предприятием и формировании первоначального капитала;
- Предприниматель оставляет за собой право использования и распределения полученной прибыли, а также принимает различные решения, например, выбирает оптимальную стратегию развития;
- Предприниматель несет материальную ответственность за результаты своей деятельности и работы предприятия.

Данные признаки характерны для сферы государственного предпринимательства, частное предпринимательство имеет свои особенности.

Индивидуальный предприниматель

Понятие “частный предприниматель” устарело, сейчас используется понятие “индивидуальный предприниматель”. Ему дается следующее определение: физическое лицо, осуществляющее определенную деятельность без образования юридического лица. Индивидуальный предприниматель проходит государственную регистрацию в установленном законом порядке. Все совершеннолетние и дееспособные граждане могут осуществлять предпринимательскую деятельность, в исключительных случаях, данное право предоставляется несовершеннолетним лицам. Служащие муниципальных и государственных предприятий не могут стать индивидуальными предпринимателями.

Кто такой предприниматель

Любой человек, который занимается собственным делом или бизнесом с целью получения выгоды, является предпринимателем. Ему не обязательно проходить государственную регистрацию. Осуществление предпринимательской деятельности – достаточный повод для того, чтобы назвать человека предпринимателем. Он может заниматься собственным бизнесом (делом) или помогать другим предпринимателям в создании их предприятий.

Любая предпринимательская деятельность регулируется законом. Если человек занимается подобной деятельностью, но не имеет на это права по действующему законодательству, он может быть привлечен к уголовной ответственности.

Право на предпринимательство защищено конституцией РФ. Практически каждый волен свободно распоряжаться своими средствами и имуществом, а также осуществлять любую деятельность экономического характера. Поэтому любого гражданина, периодически занимающего перепродажами товара или другой предпринимательской деятельностью, можно назвать предпринимателем.

Показательный пример – купцы в дореволюционной России. По существовавшему тогда торговому законодательству, они назывались предпринимателями. Купец – человек, который занимается производством торговых сделок от своего имени.

Не во всех странах существует понятие “предприниматель”. Законодательство некоторых государств предусматривает использование такого статуса, как “коммерсант”. Это человек, который совершает сделки или другие хозяйственные деяния от своего имени. Разница между предпринимателем и коммерсантом заключается только в названии, суть обоих понятий одинакова.

Можно дать еще одно, неофициальное определение понятию “предприниматель”: сильный духом, независимый человек с оригинальными идеями и огромным “запасом” энтузиазма. Даже если Вы торгуете фруктами, Вас можно назвать предпринимателем.

Я путешествую по всему миру с лекциями об «экономичных стартапах», и меня всегда удивляет, что в любой аудитории находятся люди, которых, казалось бы, там быть не должно. Кроме «обычных» предпринимателей, основателей стартапов, я вижу в зале топ‑менеджеров крупных компаний, которым поручили создать новое предприятие или инновационный продукт. Это настоящие мастера организационной политики: они знают, как создавать автономные подразделения, несущие полную ответственность за прибыли и убытки. Они могут защитить свои экспериментальные команды от корпоративного вмешательства. Но больше всего меня удивляет, что у этих людей есть видение. Как и основатели стартапов, с которыми я работал в течение многих лет, они видят будущее своих отраслей и готовы идти на серьезный риск в поисках новых, нетрадиционных решений проблем, которые стоят перед их компаниями.

Например, Марк – менеджер крупной корпорации, который пришел на одну из моих лекций. Он руководил недавно созданным подразделением, задачей которого было ввести компанию в XXI век, создав новый набор продуктов, которые позволяли бы использовать все преимущества Интернета. После лекции он подошел ко мне, и я стал давать ему обычные советы на тему, как создавать команды для разработки инноваций в крупной компании. Но он перебил меня: «Да, я читал „Дилемму инноватора“. Я все это уже сделал».

Он проработал в своей компании много лет и был успешным менеджером, так что внутренняя политика не составляла для него проблемы. Он давно научился лавировать в ее водах, ориентироваться в процессах и добиваться своих целей.

Тогда я попытался дать ему пару советов на будущее по поводу новейших технологий разработки инновационных продуктов. Он опять перебил меня: «Да‑да. Я все знаю об Интернете, и у меня есть видение того, как наша компания должна его использовать. Иначе она умрет».

У Марка были все необходимые условия, чтобы стать предпринимателем: соответствующая структура команды, хорошие кадры, видение будущего и готовность рисковать. Наконец, я догадался спросить, почему он пришел за советом именно ко мне. И он ответил: «Кажется, у нас есть все нужные ингредиенты: щепки, дрова, бумага, спички, даже искры иногда бывают. Но костер никак не разгорается!» Дело в том, что теории менеджмента, которые изучал Марк, воспринимают инновации как некий «черный ящик». Их больше интересуют структуры, которые должна создать компания, чтобы сформировать внутренние команды стартапа. Но Марк обнаружил, что сам оказался в «черном ящике» – и не может оттуда выбраться. Марк не знал, какой процесс позволил бы превратить «сырые» ингредиенты инноваций в прорыв, который принесет компании успех. Когда команда будет создана, что ей нужно делать? Какой процесс она должна использовать? На какие промежуточные результаты ориентироваться? Именно на такие вопросы отвечает методология «экономичный стартап».

К чему я веду? Марк – такой же предприниматель, как и основатель стартапа из Кремниевой долины, работающий у себя в гараже. Ему тоже нужны принципы «экономичного стартапа», как и тем, кого я называю классическими предпринимателями. Людей, подобных Марку, действующих в крупных организациях, иногда называют «внутренними предпринимателями», ведь создание стартапа в рамках корпорации требует особых условий. Я использовал принципы «экономичного стартапа» в самых разных компаниях и отраслях и пришел к выводу, что у «внутренних предпринимателей» гораздо больше общего с остальными представителями предпринимательского сообщества, чем принято считать. Поэтому термином «предпринимательство» я обозначаю всю «экосистему» стартапа, независимо от размера компании, сектора или стадии развития.

Эта книга – для предпринимателей любого типа: от юных энтузиастов, у которых мало финансовых ресурсов, но много прекрасных идей, до закаленных ветеранов, работающих в крупных компаниях, – таких как Марк, а также для их руководителей.

Прочитайте текст и выполните задания 21-24.

Термин «предприниматель» был введён французским экономистом Ришаром Кантиллоном, жившим в начале XVIII в. И с тех пор это слово означает человека, который берёт на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу. Очень важно понимать, что слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами...

Зачастую, однако, такие характеристики, как личный риск, реакция на финансовые возможности и желание долго и упорно работать, не считаясь с отдыхом, т.е. всё то, что традиционно считается чертами хорошего предпринимателя, вовсе не обязательно свидетельствуют о возможности того же самого человека эффективно управлять организацией по мере того, как она становится больше. Некоторые предприниматели могут просто не иметь способности или склонности эффективно выполнять управленческие функции, такие как планирование, организация, мотивация и контроль... Следовательно, нет ничего странного в том, что выдающийся предприниматель становится не особенно эффективным менеджером. Организация, которую создал предприниматель, в результате может даже распасться. В исследованиях... указывается, что на практике большинство новых предприятий в бизнесе распадается, и основной причиной их краха является плохое руководство, а не плохие идеи. Если организации повезёт, то у руля встанет хороший руководитель, прежде чем она распадется...

Организации, действующие в условиях неустойчивости среды, просто не могут дожидаться изменений и затем на них реагировать. Их руководители должны думать и действовать как предприниматели. Предприимчивый менеджер активно ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования. Предприимчивость требуется на каждом уровне, если организации в целом приходится работать как предпринимателю.

Крупные предпринимательские действия, которые сопряжены со значительным риском для организации, требуют решений, которые выносятся на высший уровень управления. Но решения эти обычно опираются на информацию и на мысли, высказанные руководителями среднего звена. Если менеджеры среднего звена не могут или не хотят рисковать в связи с возникновением новых идей, предпринимательская способность организации серьёзно ограничивается. Руководители на всех уровнях, даже младшие начальники, должны искать возможности совершенствования работы и повышения эффективности своей организации. Мастер, который разрабатывает и внедряет более эффективный способ проведения конкретной операции, по духу своему такой же предприниматель, как и руководитель предприятия, который решает вложить 10 млн долл. в разработку новой продукции.

Быть предпринимателем нелегко, будь это собственное дело или работа в структуре сложившейся компании. Как организации, так и общество стремятся сопротивляться переменам, какими бы полезными они ни были.

(М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури )

Используя текст, объясните различие между менеджером и предпринимателем. Какие функции менеджера указаны в тексте? Кого авторы называют предприимчивым менеджером? Опираясь на обществоведческие знания, объясните смысл понятия «предпринимательство».

Пояснение.

Правильный ответ должен содержать следующие элементы:

1) различие:

Предприниматель организует предприятие, рискуя собственными и заёмными средствами, а менеджер - наёмный управляющий;

2) функции менеджера:

Планирование, организация, мотивация и контроль;

3) характеристики предприимчивого менеджера:

Он активно ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования.

4) дано объяснение понятию, например:

Предпринимательство - деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, которая осуществляется самостоятельно на свой риск лицом, зарегистрированным в установленном законом порядке.

Элементы ответа могут быть приведены в иных, близких по смыслу формулировках

Используя обществоведческие знания и факты общественной жизни, назовите и проиллюстрируйте примерами любые два способа повышения эффективности предприятия.

Пояснение.

В правильном ответе должны быть названы способы повышения эффективности предприятия и приведены соответствующие примеры, допустим:

1) внедрение нового оборудования и технологий (например, модернизация оборудования на швейном производстве позволила более экономично производить раскрой и быстрее получать готовые изделия, т. е. повысилась производительность);

2) изменение условий оплаты труда работников (например, страховая компания в дополнение к окладам работников ввела премиальную часть - процент от заключённых сделок, чтобы повысить заинтересованность работников в результатах труда).

Могут быть названы другие способы, приведены другие примеры

Людей, особенно независимых, никогда не привлекала работа в качестве наемного сотрудника. Такие граждане не будут отсиживаться в офисе допоздна или пахать на заводе в две смены. Скорее всего, они займутся собственным делом, станут предпринимателями.

Но кто такой предприниматель? Некоторые граждане часто путаются в этом понятии и не могут дать четкого ответа.

Понятие предпринимателя

Итак, в современном обществе понятие «предприниматель» имеет следующее определение - субъект, который занимается предпринимательской деятельностью. Примерно такой ответ можно услышать в девяти из десяти случаев. При этом многие даже не задумываются над тем, что именно подразумевается под предпринимательской деятельностью.

Предпринимательская деятельность - вид экономической деятельности, осуществляемый на собственный риск и направленный на получение выгоды от продажи продукции, предоставления услуги или выполнения работы.

Другими словами, под предпринимательством подразумевается воплощение деятельности (предоставление специализированных консультаций, выполнение специфических видов работ, продажа товаров) в определенной сфере (финансовой, медицинской, социально-культурной). И все это делается лишь с одной целью - получение денег.

Исходя из вышесказанного, можно дать более точный ответ на вопрос, кто такой предприниматель. Это субъект, который на собственный риск занимается экономической деятельностью с целью получения прибыли от продажи продукции, предоставления услуги или выполнения работы.

Кто является предпринимателем?

Если прочесть понятие, не задумываясь над смыслом, можно ошибочно предположить, что любой гражданин, который осуществляет какую-либо деятельность, получает за это деньги, и есть предприниматель. Но это не так. Осуществление экономической деятельности - это еще не повод назвать человека предпринимателем. Ведь, в таком случае, можно назвать оным и дядю Петю с соседнего подъезда, который в свободное от работы время помогает знакомым грузоперевозками.

Суть предпринимателя в том, чтобы:

• управлять предприятием либо организацией, формировать первоначальный капитал;
• использовать полученную прибыль на свое усмотрение и принимать различные решения по ее увеличению или вложению;
• нести полную ответственность за принятые решения по ведению бизнеса и быть готовым к дальнейшим последствиям.

Выше перечислены лишь основные признаки, что характерны для предпринимателя. Но, к примеру, частное предпринимательство имеет свои интересные нюансы.

Понятие частного предпринимателя

Такое понятие, как «частный предприниматель», давно вышло из обихода. Сегодня говорят «индивидуальный предприниматель» - субъект, обязательно прошедший государственную регистрацию для осуществления определенной деятельности без предварительного образования юридического лица. То есть человек, имеющий право на предпринимательскую деятельность на законном основании, но не зарегистрировавший юридического лица.

Получить права предпринимателя, согласно ст. 34 Конституции РФ, может каждый совершеннолетний и дееспособный гражданин страны. Лишь в некоторых случаях, установленных законодательством, зарегистрировать ИП вправе несовершеннолетние лица.

Примечательно то, что муниципальный служащий или служащий государственного предприятия не может зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Хотя в современном обществе это, скорее, формальность, нежели правило.

Кто такой ИП?

Многие, прочитавшие о том, кто такой предприниматель, сразу же ответят, что такой человек занимается предпринимательством. Это так. Но необходимо дополнить предложение тем, что человек занимается предпринимательством в рамках законов и норм Гражданского Кодекса РФ, нарушение которых несет за собой уголовную или административную ответственность.

Также необходимо понимать, что индивидуальный предприниматель - это не профессия и не должность, а особый правовой статус. Поэтому какие-либо четкие обязанности по этому поводу, размещенные в законодательных актах, вряд ли найдутся. Но все же существуют некоторые негласные понятия о том, чем занимается такой человек.

Деятельность предпринимателя

Основная деятельность предпринимателязаключаются в следующем:

• регистрация правового статуса и получение разрешения на конкретный вид деятельности;
• ведение налоговой, бухгалтерской и другой финансовой отчетности, своевременная выплата налогов;
• предоставление товара, услуг или выполнение работы согласно заключенному договору с поставщиками, инвесторами, клиентами и др.;
• обеспечение комфортных и безопасных условий труда для наемных работников (если таковые есть);
• выплата заработной платы наемным работникам (если таковые есть).

Другими словами, предприниматель обязан следить за выполнением тех или иных задач, которые необходимы для получения дальнейшей прибыли. Каким образом будет достигнута эта цель, самостоятельно или же с помощью наемных работников, зависит от решений самого субъекта предпринимательской деятельности.

Как стать предпринимателем?

Разобравшись в том, кто такой предприниматель и чем он занимается, многие тоже хотят получить статус ИП. Ведь, будучи предпринимателем, можно никому не подчиняться и работать на самого себя. Но при этом некоторые люди даже не подозревают, что для этого нужно.

А чтобы стать ИП, придется:

• выбрать подходящую сферу для осуществления деятельности;
• выбрать одну систему налогообложения, из двух существующих (общую или упрощенную);
• подготовить документы для государственной регистрации;
• оплатить обязательные пошлины и получить чек об оплате;
• отправиться в отделение налоговой службы по месту жительства и подать подготовленные документы вместе с чеком;
• получить регистрационное свидетельство.

Выполнить все, что указано выше, можно самостоятельно либо при помощи юристов. Например, многие новички предпочитают обращаться к опытным специалистам, которые уладят формальности, нежели заниматься этим в одиночку. Такой способ значительно дороже, но эффективней и быстрей.